網民借錢旅遊

今次懷疑有內地旅客在港與導遊爭執後心臟病發被捕,事件已迅速在本港及內地網上流傳,本港網民痛斥導遊嚴重影響香港旅遊業的發展,同時亦有同業擔心因而影響導遊的專業形象。

事發後香港各大討論區均對事件表示震驚,其中有網民表示希望該名導遊被入罪以儆效尤,其中有網民說:「呢啲無牌導遊真係差,成日都有啲咁嘅團,只係識得呃人借錢,最好判佢哋誤殺或蓄意謀殺。」網民笑言,全中國全世界都已經知道來香港旅遊,會被迫去購物,令香港購物天堂的美譽一掃而空;同時亦對死者因心臟病發身亡感到不值,網民認為死者太激動:「大陸遊客為何要咁激動?只要好平靜咁問店舖借個電話報警就已經可以令導遊乖乖聽話,就不會亂借錢了。」

今次導遊與團友爭執後發生事故,同業在討論區痛斥「黑工」當道,嚴重影響他們的專業形象,所以不要亂借錢。「類似事件已經唔係一朝一夕,我忍咗佢哋好耐,令到我哋一班循規蹈矩的導遊畀佢哋害死。」他說,近十年開始已經出現「黑工」混入業界的情況,現時出現這次意外,正好成為整個旅遊業界的當頭棒喝。

借錢太多累事

九七亞洲金融風暴與歐元債務危機,似乎同樣因「借錢太多」累事,但事緣並不相同。當時亞洲國家如泰國及南韓等,由於企業過度投資,引發資產泡沫,不同國家的貨幣相繼面臨急速貶值,外資炒家乘機大舉沽空圖利,最後透過外匯管制手段解困。但歐洲是典型主權債務危機,主要牽涉個別歐盟成員國的國家財赤問題,包括希臘及葡萄牙。

近期歐元受壓,因市場憂慮區內其他大國如法國及英國同樣債務纏身,將出現更大結構性問題,歐元區最終瓦解。但目前典型債務危機會否步亞洲金融風暴後塵,還看市場的信心,即救市措施能否奏效,以穩定銀行金融體系。估計歐元未會大幅貶值,除德國不願重蹈覆轍外,料歐盟拯救計劃仍可減慢其貶值速度,所以還是不要亂借錢較好。

借錢催款難上天

最近常遇到向廠商催款、跟朋友要錢的事,怪的是這些人明明就有錢,可是請他們快點還錢的時候,卻又拖拖拉拉。於是我開始思考為什麼會有這樣的現像?尤其是約定付款時間到了,這些人還是可以編出一堆理由,解釋為什麼延遲付款,把之前答應的付款日期完全拋到腦後去了!

筆者這邊指的並不是借錢給別人很難收回,而是正常狀況下,只要錢在別人手上,就要花很大力氣才能拿回,最近我碰到3個案例:

第一個案例,是朋友委託我幫忙買東西,我幫他買好之後,並且把東西也寄給他了,跟他要錢時卻事一拖再拖,拖了一段時間才把錢拿到。

第二個案例,是因為公司業務上的需要,我請一位朋友在中國的公司幫忙收借貨款,款項早就收到了,可是卻遲遲不匯回台灣,也是三催四請之下,答應我這兩天會盡快處理。

最後一個案例,是我介紹了幾個案子給朋友的公司,當初答應給付的傭金卻遲遲沒有下文,我問他狀況的時候,他卻說案子還沒結案,有些結餘款還沒收到,等收到錢之後他一定馬上給我。

以上這些案例有個共通點,都不把趕快還錢當作一回事,完全是以自己的方便為主,這種心態實在要不得,為何會有這種心態產生呢?

因為這些錢,不是他們自己的,所以對於這些錢的用處,當然不會有急迫感,而急的是這些錢真正的主人,而且他們通常都有個想法,錢又不是不給你,幹嘛這麼急?有差這幾天嗎?如此一來,就會一天拖過一天,借錢的錢哪天會回到自己手上就是個大問號了!

至於,要如何趕快把在別人手上的錢拿回來呢?筆者體認到必須把朋友之間的情面,先拋到一旁去。初期我都會顧忌朋友之間的情誼,沒有緊密催討,後來我換了個想法,如果因為我跟他們要錢,就損害了情誼,那這種朋友也不值得深交。

於是我利用簡訊、電子郵件、電話不停的「提醒」這些人,果然加快了收錢的速度,筆者認為這種拖款行為,通常不是出於惡意,而是習慣性的疏忽,而且這類的金錢關係並非借貸,所以在催討方面,也只能採用「提醒」的方式,筆者只能說朋友之間,還是盡量減少金錢往來,才能避免這些不必要的困擾。

不愛借錢買地的保守態度

接棒是對家族承擔

有「富爸爸」作強大後盾是不少人夢寐以求的事,惟方文雄謙虛地說,對於老父方潤華躋身《福布斯》香港富豪榜四十大之列,只會以平常心看待。他表示:「家族作風一向低調,從來不會盲目追求排名,發展家族生意就如長跑般,盡力跑並不是為了趕上別人,更重要是於跑的過程中學習,壯大公司免被市場淘汰。」

太子爺方文雄於今年升任為集團董事總經理,他早於一九九三年加入協成行出任集團副董事總經理一職;他回想,當時決定接棒是基於對家族的承擔,故未曾有半點抗拒,直至接棒初期,因未能實踐心中理想,而出現連番內心掙扎,但想通了一個道理:「如果老父不是我的父親,又怎能包容我,假如我只是一個員工,一早已經被炒了。」故他最終能走過磨合期。

公司改革由上而下

為配合不斷改變的地產市場,方文雄透露,在近五年已加快公司的改革,惟仍會堅持穩健作風,因為集團過往不愛借錢買地的保守態度,才能安然度過如亞洲金融風暴等經濟低潮期,這就是不借錢的好處;現時積極改革是希望將公司發展成為「細而精」的團隊,惟要「由上而下」改變舊有思維是相當花工夫,預期改革於一年多後才可完成

理想居所結合自然

對於現今地產發展,方文雄認為,由於環保設計已是大勢所趨,故集團的項目發展會從用家角度出發,採取容易操作、市場滲透率高及具顯著成效的環保科技與設計,將環保融入生活中,令用家不需額外付出時間和精力去學習和使用;方文雄心目中理想的居所,需結合自然、簡單及綠化三個元素,舒適的環境及空間也是不可或缺。

對於正逐步抽身家族生意的方老先生,方文雄透露,父親雖已年屆八十五,但現時每天仍會如常返回協成行的中環總部,打理家族旗下慈善基金。

協成行為本港老牌地產發展商,由方樹泉創立,至今已達六十二年,其家族及協成行一向積極行善,城中著名慈善家方潤華,乃該集團的第二代掌舵人,退休前為該集團董事總經理,並剛於今年二月躋身《福布斯》香港富豪榜四十大之列,名列第36位。

三招借錢活化二手市場

為加強居屋流轉,房委會資助房屋小組委員會下周一將討論三招活化二手居屋市場,包括將房委會按揭保證期由25年增至30年、由香港按揭證券有限公司推出補價借貸款擔保計劃,以及縮短轉售手續時間。房委會委員黃國健指活化措施只鼓勵人賣居屋,無助增加樓市供應,因賣居屋的人士都要在市場找單位。

中原地產研究部聯席董事黃良昇指出,活化措施的效果有限,但支持政府不用貼利息幫市民分期補地價。房委會委員、民主黨李華明則稱不用政府貼錢,是過了關,但要了解房委會增加按揭還款保證期,對房委會財政風險的影響。

延還款保證期 擔保補價借貸款 加快手續

政府消息人士稱,向房委會建議的三招,包括將25年按揭還款保證期延長至30年,以及研究是否為一些保證期只餘大約10年的居屋單位延長5年,藉此活化第二市場,讓公屋住戶更易購買第二市場居屋。他指出,現時約三成居屋樓齡已達20年或以上,5年後比率會增至近六成。

第二招是由香港按揭證券有限公司推出補價貸款擔保計劃,賣方可向銀行借錢付補地價,若所借錢的貸款與之前按揭未償還貸款超過單位市值七成,則由按揭證券公司擔保所多出的成數。第三招則是縮短轉售手續的時間。

另外,政府消息人士透露,討論完活化二手居屋之後,會啟動政府資助置業的諮詢,就如何資助、公平問題、用什麼土地興建資助房屋等問題聽取各界反應,9月中向特首提交報告。初步構思是舉辦研討會,在互聯網蒐集意見,以及找房委會、房協,以及資助房屋、私人住宅業主、首次置業人士、租樓人士、公屋人士設立焦點小組討論等。至於會否有諮詢文件,消息人士強調會提供諮詢框架。