借錢催款難上天

最近常遇到向廠商催款、跟朋友要錢的事,怪的是這些人明明就有錢,可是請他們快點還錢的時候,卻又拖拖拉拉。於是我開始思考為什麼會有這樣的現像?尤其是約定付款時間到了,這些人還是可以編出一堆理由,解釋為什麼延遲付款,把之前答應的付款日期完全拋到腦後去了!

筆者這邊指的並不是借錢給別人很難收回,而是正常狀況下,只要錢在別人手上,就要花很大力氣才能拿回,最近我碰到3個案例:

第一個案例,是朋友委託我幫忙買東西,我幫他買好之後,並且把東西也寄給他了,跟他要錢時卻事一拖再拖,拖了一段時間才把錢拿到。

第二個案例,是因為公司業務上的需要,我請一位朋友在中國的公司幫忙收借貨款,款項早就收到了,可是卻遲遲不匯回台灣,也是三催四請之下,答應我這兩天會盡快處理。

最後一個案例,是我介紹了幾個案子給朋友的公司,當初答應給付的傭金卻遲遲沒有下文,我問他狀況的時候,他卻說案子還沒結案,有些結餘款還沒收到,等收到錢之後他一定馬上給我。

以上這些案例有個共通點,都不把趕快還錢當作一回事,完全是以自己的方便為主,這種心態實在要不得,為何會有這種心態產生呢?

因為這些錢,不是他們自己的,所以對於這些錢的用處,當然不會有急迫感,而急的是這些錢真正的主人,而且他們通常都有個想法,錢又不是不給你,幹嘛這麼急?有差這幾天嗎?如此一來,就會一天拖過一天,借錢的錢哪天會回到自己手上就是個大問號了!

至於,要如何趕快把在別人手上的錢拿回來呢?筆者體認到必須把朋友之間的情面,先拋到一旁去。初期我都會顧忌朋友之間的情誼,沒有緊密催討,後來我換了個想法,如果因為我跟他們要錢,就損害了情誼,那這種朋友也不值得深交。

於是我利用簡訊、電子郵件、電話不停的「提醒」這些人,果然加快了收錢的速度,筆者認為這種拖款行為,通常不是出於惡意,而是習慣性的疏忽,而且這類的金錢關係並非借貸,所以在催討方面,也只能採用「提醒」的方式,筆者只能說朋友之間,還是盡量減少金錢往來,才能避免這些不必要的困擾。

不愛借錢買地的保守態度

接棒是對家族承擔

有「富爸爸」作強大後盾是不少人夢寐以求的事,惟方文雄謙虛地說,對於老父方潤華躋身《福布斯》香港富豪榜四十大之列,只會以平常心看待。他表示:「家族作風一向低調,從來不會盲目追求排名,發展家族生意就如長跑般,盡力跑並不是為了趕上別人,更重要是於跑的過程中學習,壯大公司免被市場淘汰。」

太子爺方文雄於今年升任為集團董事總經理,他早於一九九三年加入協成行出任集團副董事總經理一職;他回想,當時決定接棒是基於對家族的承擔,故未曾有半點抗拒,直至接棒初期,因未能實踐心中理想,而出現連番內心掙扎,但想通了一個道理:「如果老父不是我的父親,又怎能包容我,假如我只是一個員工,一早已經被炒了。」故他最終能走過磨合期。

公司改革由上而下

為配合不斷改變的地產市場,方文雄透露,在近五年已加快公司的改革,惟仍會堅持穩健作風,因為集團過往不愛借錢買地的保守態度,才能安然度過如亞洲金融風暴等經濟低潮期,這就是不借錢的好處;現時積極改革是希望將公司發展成為「細而精」的團隊,惟要「由上而下」改變舊有思維是相當花工夫,預期改革於一年多後才可完成

理想居所結合自然

對於現今地產發展,方文雄認為,由於環保設計已是大勢所趨,故集團的項目發展會從用家角度出發,採取容易操作、市場滲透率高及具顯著成效的環保科技與設計,將環保融入生活中,令用家不需額外付出時間和精力去學習和使用;方文雄心目中理想的居所,需結合自然、簡單及綠化三個元素,舒適的環境及空間也是不可或缺。

對於正逐步抽身家族生意的方老先生,方文雄透露,父親雖已年屆八十五,但現時每天仍會如常返回協成行的中環總部,打理家族旗下慈善基金。

協成行為本港老牌地產發展商,由方樹泉創立,至今已達六十二年,其家族及協成行一向積極行善,城中著名慈善家方潤華,乃該集團的第二代掌舵人,退休前為該集團董事總經理,並剛於今年二月躋身《福布斯》香港富豪榜四十大之列,名列第36位。

三招借錢活化二手市場

為加強居屋流轉,房委會資助房屋小組委員會下周一將討論三招活化二手居屋市場,包括將房委會按揭保證期由25年增至30年、由香港按揭證券有限公司推出補價借貸款擔保計劃,以及縮短轉售手續時間。房委會委員黃國健指活化措施只鼓勵人賣居屋,無助增加樓市供應,因賣居屋的人士都要在市場找單位。

中原地產研究部聯席董事黃良昇指出,活化措施的效果有限,但支持政府不用貼利息幫市民分期補地價。房委會委員、民主黨李華明則稱不用政府貼錢,是過了關,但要了解房委會增加按揭還款保證期,對房委會財政風險的影響。

延還款保證期 擔保補價借貸款 加快手續

政府消息人士稱,向房委會建議的三招,包括將25年按揭還款保證期延長至30年,以及研究是否為一些保證期只餘大約10年的居屋單位延長5年,藉此活化第二市場,讓公屋住戶更易購買第二市場居屋。他指出,現時約三成居屋樓齡已達20年或以上,5年後比率會增至近六成。

第二招是由香港按揭證券有限公司推出補價貸款擔保計劃,賣方可向銀行借錢付補地價,若所借錢的貸款與之前按揭未償還貸款超過單位市值七成,則由按揭證券公司擔保所多出的成數。第三招則是縮短轉售手續的時間。

另外,政府消息人士透露,討論完活化二手居屋之後,會啟動政府資助置業的諮詢,就如何資助、公平問題、用什麼土地興建資助房屋等問題聽取各界反應,9月中向特首提交報告。初步構思是舉辦研討會,在互聯網蒐集意見,以及找房委會、房協,以及資助房屋、私人住宅業主、首次置業人士、租樓人士、公屋人士設立焦點小組討論等。至於會否有諮詢文件,消息人士強調會提供諮詢框架。

希臘總理練成“借錢英雄” 幾乎跑遍整個西半球

要問近來最忙碌的國家元首是誰,希臘總理喬治·帕潘德里歐恐怕當仁不讓。最近,他幾乎跑遍了整個西半球,憑藉一場出色的“借錢記”贏得國際輿論的讚賞。在不少人眼裏,帕潘德里歐表現得像個英雄,因為他正在拯救的不僅是希臘危機,更是所有歐元國家的劫難。不過,雖然他贏得了國際上的戰役,國內的硬仗卻剛剛開始。

借錢記”令歐美輿論讚賞

幾個月以來,深陷債務危機的希臘政府一直處於掙扎之中——債務危機使之成為歐元國家的眾矢之的,國內老百姓則用此起彼伏的罷工表達不滿,國際信用評級機構下調了希臘的主權債務評級……危機似乎比預計的還要嚴重。

帕潘德里歐意識到,還債迫在眉睫,他必須挺身而出。就在評估數字宣佈的第二天,帕潘德里歐正式申請啟動歐盟及國際貨幣基金(IMF)救援機制,以應付債務危機。

為了啟動這一救援機制,帕潘德里歐早在數天前就做足了功課。他奔波于歐美各國,告訴他到訪的每個歐盟國家,希臘作為一個小國一旦被危機打倒,便有可能形成多米諾骨牌,導致歐元的倒塌。而這正是歐元成員國的擔憂所在。

帕潘德里歐將希臘的命運與歐元國緊緊聯繫在了一起,他不再是一個祈求救援者,更像一個保衛歐元的戰士。最終,歐盟的領導人們決定對希臘的債務危機給予借錢支援,恢複國際投資者對希臘政府債券的信任。不過,歐盟成員中的領頭羊法國和德國卻不是那麼容易鬆口的,他們答應為希臘提供支援的前提便是,希臘必須拿出嚴格的貨幣從緊政策。

說服了歐盟各國後,最難啃的硬骨頭就是美國。帕潘德里歐使用的最有力的說辭依然是“連鎖反應同樣會連累你們”,不過他這次表現得更加睿智。他告訴美國人,債務危機的蔓延會導致歐元兌美元匯率滑坡,這不利於美國經濟的復蘇。此外,希臘危機還會導致全球債券和匯率市場陷入震蕩,以上兩點都是美國最擔憂的。他還警告正大幅做空歐元的美國投機客,“如果歐洲的危機轉移,可能觸發新一輪嚴重的全球金融危機”。

民間融資借錢平台

為刺激經濟,內地在去年大幅增加各地方的基礎設施興建,並實施適度寬鬆的貨幣政策以作支持,不少地方政府在此期間利用地方融資平台大肆借錢,有的舉債量已經逼近甚至超過當地財政償還實力,地方融資平台帶出的風險已被監管層高度重視,國務院已把「盡快制訂規範地方融資平台的措施」列為今年宏觀經濟政策方面的重點,中銀監更不斷改善監管措施,要求銀行著手拆解潛在的不良資產「炸彈」。

根據中銀監的非正式統計,截至去年底,全國各地成立的融資平台至少有8200家,坐擁債務約6萬億元,相當於去年中國國內生產總值的17%。

由於地方融資平台主要依靠寬鬆貨幣政策獲取的廉價貸款,其中部分自身沒有現金流的投資項目更僅依靠政府財政收入還款,故其負債率高企,平均達60%以上,有十個省市的負債率高達100%,最高甚至超過400%。

資料顯示,在去年9﹒59萬億元的新增借錢貸款中,近40%則約3﹒8萬億元流向地方借錢融資平台。這些有可能成為「不良貸款」的個案,為銀行業帶來了不可低估的風險。